最好西南铝召开运营转型总结表彰暨案例分享会纯水器光固机链轨数控车床永磁起重器Kf

西http://www.zyzdzcnn.com/,南宁定做职业装南铝召开运营转型总结表彰暨案例分享会

【铝道】4月29日，西南铝在民丰公司二楼会议室召开了运营转型2013年度总结表彰暨案例分享会。

旋塞阀西南铝领导张吉龙、雷正平、陈琳、高行芳http://www.uxsw.net/,银黑膜、汤勇、黎勇，总经理助理，机关职能部室主要负责人，生产厂、专业单位、子公司、事业部、民生公司和实业总公司有关负责人及转型骨干参加了大会。会议由集团公司党委书记雷正平主持。

集团公司财务总监高行芳总结了2013年的运营转型工作，并对2014年的运营转型工作进行了安排。2013年，中铝西南铝运营转型工作认真按照中铝公司 进一步深化运营转型，实现控亏增盈 的要求，紧扣降本增效主题，实现运营转型同比增长176%。七项重点工作取得较好成效：一是领导亲自参与，树立良好表率。二是与市场化改革相结合，探索系统性改善途径。三是职能部门牵头，首建全局性改善项目。四是围绕降本主题，广泛挖掘自主改善项目。五是适时调整项目管控方式，确保改善过程受控。水箱六是及时开展适用性培训，切实提升转型能力。七是坚持激励引导，充分调动员工积极性。2014年，西南铝运营转型工作将围绕 降本、效率、素质、统一 八字开展，即在坚持降本增效、创造价值的同时，提高观念的认同度，增强执行力和知识更新能力，实现业绩和企业健康度的全面提升，为创建模范工厂奠定良好基础。

液压式材料实验机易损部件http://www.120lmqbbb120.com/,重庆服装厂家介绍

集团公司党委副书记陈琳宣读《关于表彰2013年度运营转型先进集体通信电缆和先进个人的决定》。西南铝领导张吉龙、雷正平、陈琳、高行芳、汤勇、黎勇为获奖的先进集体和先进个人代表颁了奖。

集团公司总经理张吉龙在会上作了讲话。张总说，西南铝作为加工板块运营转型试点企本实验机已预先根据上述公式将相当于各升起角β的功的数值计算出来并直接刻好在度盘上业，运营转型工作http://www.jjnhqh.cn/,白银定做工作服切合实际、独具特色。一、运营转型工作推进力度强。二、管理规范、机制完善，首创项目制的管理方式。三、激励到位，保障有力，让员工真真切切感受到参与转型工作带来的实惠。张总对2014年运营转型工作提出四点要求：一、上下齐动，全员参与。二、巩固成果，夯实基础。三、重点突破，务求实效。四、立足长远，协调推进。

雷书记对贯彻落实会议精神提出了三点要求。一、深刻领会公司持续深化运营转型的重大意义，将会议精神贯穿到实际工作中，付诸于行动。二、各单位一把手是推动运营转型工作的靠前人，必须高度重视，亲自参与，亲自带项目，要从人力、物力上给予充分保证，确保本单位运营转型工作一年比一年好。三、各项目团队要做好经验总结和提炼，促进案例的复制推广，实现能力的复制和转化，从而扩大运营转型成效。

在随后的运营转型案例分享中，来自庆西公司、熔铸厂、事业部、生产部、压延厂和动力计控中心的 6个精选运营转型案例进行了展示。事业部选送的《 清洁生产 成数控雕铣机就的品质 热连轧产品表面质量提高项目》运营转型案例获得一等奖。